施工单位及个人投入了大量资金用于养护机械的更新、改造。由于购置前期各项论证做得不全面，不充分，使得投资效率低下难以得到回报，这其中有以下几个要点：
   1 要注重设备投资规划的系统性和配套性
   养护机械的投资规划是一项系统工程，所以应当根据单位未来需求，合理配置各类养护机械的比例，同时建立良好的设备管理机制，将设备使用的给类反馈信息汇总整理，作为日后进行进一步管理的标准。
   2 对是租还是购置设备的可行性进行论证
   对投资方案应按可行性的程序进行分析，可参考以下步骤：
   （1）进行必要性的审查，解决设备该不该买，该不该租的问题。
   （2）如果要购置设备，必须考虑设备未来适用性的问题，以发挥设备的最大价值
   （3）对可能涉及的相关法律法规进行了解，以降低风险
   （4）然后货比三家，逐一论证，选择性价比最高的产品
   3 要颗粒配置各种机械的比例
   保证设备能发挥较高的利用率和机械效率水平
   4 把握养护设备购置的优先性原则
   制定机械设备优先次序的依据是对公路养护作业的基本要求、本单位的作业方式、作业量分析、养护机械市场需求及本单位机械设备现状等。