去年是柳工发展史上极不平凡的一年。这一年，公司实现整机销量36871台，销售营业收入120亿元，利税8.6亿元，分别比上年同期增长44.9%、42.3%和27.7%。

　　今年上半年，柳工整机销量23770台，同比增长36%，销售收入60亿元，创下历史新高，同比增长29%。

　　是什么力量激励柳工人忘我工作不断争创新业绩？是什么精神使柳工成为坚强的战斗集体？

　　柳工人说，火车跑得快，全靠车头带。柳工集团近年来之所以获得快速发展，从一个普通工程机械国有企业成为中国工程机械的“排头兵”，关键是有一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，这是柳工机械快速前进的坚强有力的“引擎”。

　　这并非是溢美之词，在由中央组织部、国务院国资委主办的创建“四好”领导班子活动中，柳工作为我区惟一代表，被自治区党委组织部、自治区国资委推荐为创建“四好”领导班子的先进典型。

　　找准工作着力点

　　政治素质好，是建设“四好”领导班子的首要。

　　推进国有企业改革发展，关键在党、关键在人、关键在领导班子。在柳工，企业党组织可谓找准了发挥作用的着力点。

　　这些年，柳工迈出的每一步都不同凡响：响应“西部大开发”战略、研制填补世界空白的高原型特种装载机；守住底线、不放弃自主品牌和市场，坚持技术上的自主创新；建立第一批享受优惠政策的国家级技术中心和博士后工作站；挺进东部、有效扩张……

　　从不断模仿创新、技术引进创新过渡到自主创新，柳工发展的态势可谓迅猛。但多年来，柳工领导班子两月一次的党委中心组学习制度却雷打不动：科学发展观专题学习；重读《党章》及重温入党誓词；学习、实施世界先进的管理理念和制度……。树立全新的竞争观、开放观、创新观使公司领导班子认识统一：“以国际最先进的同行为标杆，坚持技术上的自主创新”，锻造了一支具有强烈事业心、责任感，具有大局意识，忠于职守、勤勉尽责的队伍。

　　如果说柳工的发展历程犹如一部宏大的壮丽诗篇的话，不断提高领导班子建设水平，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，就是这部创业史诗的灵魂。

　　在柳工，董事会决定重大问题之前，党委都要做好调研，党政主要领导通气，形成比较一致的意见；在董事会决策时，充分发挥董事会中党员的作用，把党组织的意见切实反映到董事会的决策之中；在董事会决策后，党组织发挥自身优势，保证决策的实施。

　　柳工党委的政治核心地位、厂长（总经理）的中心地位和职工的主人翁地位保持“三位一体”、协调一致，消除了“两张皮”现象，企业党政领导班子围绕生产经营找准了结合点。